Руководитель отделения социальной организации: профессиональная переподготовка

Программа профессиональной переподготовки предназначена для специалистов с высшим образованием, которые планируют занять должность руководителя отделения социальной организации или руководителя структурного подразделения в сфере социальной работы. Обучение даёт необходимые управленческие компетенции для организации деятельности отделения, координации работы сотрудников и контроля качества предоставления социальных услуг. Программа позволяет освоить новый вид профессиональной деятельности без получения второго высшего образования и подготовиться к решению широкого круга задач, связанных с руководством в социальных учреждениях.

По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации «руководитель отделения социальной организации». Этот документ подтверждает наличие у выпускника полномочий для работы на соответствующих должностях в государственных, муниципальных и негосударственных организациях социального обслуживания. Диплом котируется при трудоустройстве, прохождении аттестации и при проверках со стороны контролирующих органов, поскольку удостоверяет соответствие квалификационным требованиям, предъявляемым к руководителям структурных подразделений в социальной сфере.

1. Управление деятельностью по предоставлению социальных услуг и оказанию социальной помощи гражданам, семьям, семьям с детьми
2. Организация деятельности подразделения по работе с гражданами, семьями, семьями с детьми
3. Управление деятельностью и контроль деятельности подразделения по работе с гражданами, семьями, семьями с детьми

В рамках профессиональной переподготовки по направлению «Социальная работа» слушатели последовательно осваивают управленческие функции, необходимые для руководства отделением социальной организации. Вы научитесь планировать деятельность подразделения, определять полномочия сотрудников и распределять между ними задачи для выполнения планов работы. Особое внимание уделяется координации работы специалистов, оказывающих услуги семье, а также организации межведомственного взаимодействия при оказании помощи и социальном сопровождении. Программа предусматривает отработку навыков мониторинга деятельности сотрудников и контроля достижения ключевых показателей эффективности.

Второй блок обучения посвящён документационному и кадровому обеспечению работы руководителя. Вы сможете разрабатывать положения о подразделениях и должностные инструкции, консультировать специалистов по вопросам оказания помощи семье, готовить предложения по профессиональному развитию сотрудников и прохождению независимой оценки квалификации. Отдельно рассматриваются вопросы взаимодействия с субъектами системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, проведения совместных мероприятий с заинтересованными ведомствами и общественными организациями. Также программа учит готовить предложения по совершенствованию структуры подразделения и финансовому обеспечению региональных программ поддержки семьи и детства.

• Планирование деятельности отделения специалистов, оказывающих услуги семье
• Определение полномочий и распределение задач по выполнению планов между подразделениями или работниками и установление взаимосвязи между ними
• Координация деятельности отделения специалистов, оказывающих услуги семье, и межведомственной команды по оказанию различных видов помощи семьям и социальному сопровождению
• Мониторинг деятельности специалистов, оказывающих услуги семье
• Организация разработки положений о подразделениях и отделах, должностных инструкций работников
• Консультирование специалистов подразделения по различным вопросам, связанным с оказанием помощи семье и детям
• Подготовка предложений вышестоящему руководству по профессиональному развитию работников в области оказания социальных услуг семьям и прохождению независимой оценки квалификации
• Проведение мероприятий, направленных на достижение подразделением ключевых показателей эффективности деятельности, а также на снижение причин и условий, способствующих сиротству, безнадзорности, беспризорности
• Проведение семинаров, совещаний с работниками подразделений по вопросам оказания социальных услуг семьям, сопровождению семей и реализации региональных программ в сфере защиты и поддержки семьи и детства
• Разработка предложений по формированию, реализации и финансовому обеспечению региональных программ в сфере защиты и поддержки семьи и детства
• Подготовка предложений по оптимизации структуры подразделения исходя из совершенствования технологических процессов оказания социальных услуг семьям
• Проведение совместных мероприятий с субъектами системы профилактики безнадзорности и правонарушений несовершеннолетних, иными заинтересованными ведомствами и общественными структурами