Директор учреждения молодежной политики: профессиональная переподготовка

Программа профессиональной переподготовки по направлению «Социальная работа» даёт возможность освоить новую квалификацию и занять руководящие должности в сфере молодёжной политики тем, кто уже имеет высшее образование и стремится расширить круг профессиональных задач. Это не курсы повышения квалификации, а полноценное обучение с нуля, которое не требует второго высшего. После завершения программы выпускник может претендовать на должности директора учреждения молодежной политики, его заместителя, руководителя департамента или управления, начальника отдела, заведующего сектором, а также на позиции заместителей руководителей этих подразделений.

По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации директор учреждения (организации) молодежной политики. Этот документ подтверждает право на ведение нового вида деятельности и необходим при трудоустройстве, прохождении аттестации и во время проверок соответствия работника занимаемой должности. Диплом даёт официальное основание занять управленческую позицию или расширить перечень уже выполняемых функций в структурах, работающих с молодёжью.

1. Управление процессом реализации молодежной политики
2. Стратегическое и операционное управление учреждением молодежной политики
3. Обеспечение функционирования объектов инфраструктуры молодежной политики
4. Руководство исследовательской деятельностью в сфере молодежной политики

Программа профессиональной переподготовки последовательно готовит слушателя к управлению учреждением молодежной политики. В рамках обучения осваивается стратегическое планирование развития организации в соответствии с уставом и показателями эффективности, а также управление рисками и внедрение инновационных технологий для повышения результативности работы. Уделяется внимание контролю качества всех направлений деятельности и организации работы по формированию позитивного имиджа учреждения и его корпоративной культуры.

Второй блок тем посвящен управлению ресурсами и персоналом. Слушатель научится определять организационную структуру и штатное расписание, распределять полномочия между сотрудниками и применять меры для соблюдения трудовой дисциплины. Рассматривается обеспечение деятельности финансовыми и материальными ресурсами, а также выстраивание системы для привлечения молодых людей с выдающимися способностями по профилю работы учреждения. Освоение программы дает практические навыки операционного руководства и реализации проектов и мероприятий молодежной политики.

• Определение стратегических направлений развития учреждения молодежной политики в соответствии с полномочиями, установленными уставом учреждения
• Управление рисками в деятельности учреждения молодежной политики
• Организация планирования развития учреждения молодежной политики на основании стратегических документов по всем направлениям деятельности и установленным учредителем показателям эффективности
• Контроль качества и эффективности деятельности учреждения молодежной политики
• Организация внедрения (использования) эффективных и инновационных технологий для повышения эффективности деятельности учреждения молодежной политики
• Организация деятельности по формированию позитивного имиджа, корпоративной культуры учреждения молодежной политики
• Управление реализацией программ, проектов, мероприятий учреждения молодежной политики
• Определение и утверждение организационной структуры учреждения молодежной политики и штатного расписания
• Распределение полномочий между работниками учреждения молодежной политики
• Применение мер, направленных на соблюдение трудовой дисциплины, поощрение инициативы и активности работников учреждения молодежной политики
• Обеспечение системы отслеживания и привлечения лиц с выдающимися когнитивными талантами и интеллектуальными способностями по профилям деятельности учреждения молодежной политики
• Распределение ресурсов (финансовых, материальных), необходимых для осуществления деятельности и достижения запланированных результатов