Профессиональная переподготовка: Специалист по развитию производственной системы в судостроении

Программа профессиональной переподготовки рассчитана на специалистов с высшим образованием, которые планируют освоить новую квалификацию и работать в судостроительной отрасли. Обучение позволяет получить компетенции, необходимые для управления производственными процессами на предприятиях, занимающихся строительством и ремонтом судов. Такая подготовка даёт возможность перейти на новые должности и расширить круг профессиональных задач, связанных с развитием производственных систем.

По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации специалист по развитию производственной системы в судостроении. Этот документ подтверждает готовность к самостоятельной работе по профилю и может быть предъявлен при трудоустройстве на должность специалист по развитию производственной системы, а также при прохождении внутренних аттестаций и проверок соответствия квалификационным требованиям.

1. Организация оптимизации процессов в организации отрасли судостроения
2. Подготовка персонала в части, касающейся развития производственной системы в организации отрасли судостроения
3. Анализ производственных процессов организации отрасли судостроения
4. Планирование, документальное и организационное обеспечение оптимизации процессов организации отрасли судостроения
5. Контроль развития производственной системы и анализ результатов оптимизации процессов в организации отрасли судостроения

В рамках программы последовательно осваиваются навыки анализа и оптимизации производственных процессов в судостроении. Слушатели учатся проводить диагностику текущих операций, выявлять потери и определять причины, по которым не достигаются плановые показатели деятельности. Отдельное внимание уделяется правильной организации рабочих мест и рабочего пространства в соответствии с принципами бережливого производства.

Освоив инструменты планирования, выпускники смогут разрабатывать планы мероприятий по развитию производственной системы и вовлекать сотрудников в совершенствование процессов. Значительная часть подготовки посвящена обучению персонала: слушатели получают навыки проведения инструктажей, оценки усвоенных знаний и консультирования коллег по вопросам эффективной организации труда и соответствия документации стандартам. Кроме того, в курсе рассматриваются методы контроля результатов внедрённых изменений и анализа степени вовлечённости подразделений в деятельность по повышению эффективности выпуска продукции.

• Проведение обучающих мероприятий по развитию производственной системы в судостроении
• Оценка знаний работников в части, касающейся производственной системы, по итогам освоения программ обучения
• Консультирование персонала по вопросам развития производственной системы и системы бережливого производства
• Консультирование персонала по плану мероприятий по развитию производственной системы в организации отрасли судостроения
• Разработка плана мероприятий по вовлечению сотрудников организации отрасли судостроения в оптимизацию ее процессов
• Планирование обучающих мероприятий по вопросам развития производственной системы для персонала организации
• Формирование декомпозиции целей производственной системы в организации отрасли судостроения
• Анализ причин недостижения целей по ключевым показателям деятельности организации отрасли судостроения
• Анализ текущего состояния процессов и шагов взаимодействия, направленных на выявление потерь и повышение эффективности
• Анализ системы организации и оптимизации рабочих мест (рабочего пространства)
• Консультирование работников судостроительной организации по вопросам соответствия разрабатываемой документации стандартам, методикам и инструментам производственной системы
• Анализ состояния вовлеченности подразделений организации отрасли судостроения в деятельность по совершенствованию процессов выпуска продукции