Главный строитель кораблей: профессиональная переподготовка

Программа профессиональной переподготовки предназначена для специалистов с высшим образованием, желающих освоить новую квалификацию в области судостроения. Обучение позволяет получить компетенции, необходимые для управления процессами строительства кораблей, контроля качества и организации работы подразделений. Это вариант для тех, кто хочет перейти на руководящие должности или расширить функционал в смежных сферах судостроительной отрасли, не получая второго высшего образования.

По итогам обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий присвоение квалификации главный строитель кораблей. Документ дает право занимать должности главного строителя кораблей, начальника отдела или начальника управления. Он необходим при трудоустройстве на эти позиции, а также при внутренних аттестациях и кадровых перемещениях на предприятиях судостроительной отрасли.

1. Организационное руководство выполнением судостроительных и судоремонтных работ
2. Организационное руководство постройкой и ремонтом судов, плавучих сооружений
3. Организационное руководство проведением швартовных и ходовых испытаний, работ по гарантийному и сервисному обслуживанию

Обучение последовательно формирует компетенции для управления всеми этапами создания и ремонта судов. Слушатель научится организовывать планирование судостроительных работ, включая разработку общего стапельного плана и координацию загрузки цехов и служб. Основное внимание уделяется практическим навыкам руководства постройкой и ремонтом судов, плавучих сооружений, контролю соблюдения сроков и качества по контрактам. Программа охватывает вопросы взаимодействия с контрагентскими организациями: от планирования их привлечения до контроля выполнения обязательств по договорам.

В рамках курса подробно разбираются процедуры подготовки и проведения швартовных и ходовых испытаний судна в соответствии с отраслевыми руководящими документами. Слушатель осваивает организацию приемки заказов в ремонт, гарантийное и сервисное обслуживание, включая проверку технической готовности к постановке в док и проведение докового осмотра. Отдельный блок посвящен согласованию объемов выполненных работ с заказчиком и контролю технической готовности судов перед выводом из дока. Все темы раскрываются последовательно, от базовых принципов до сложных задач управления производством.

• Организация планирования и разработки общего (генерального, стапельного) плана судостроительных, судоремонтных работ, взаимодействия подразделений
• Руководство исполнением продвижения технической готовности заказов в соответствии с утвержденным планом
• Организация оформления договоров, контрактов на выполнение судостроительных и судоремонтных работ
• Обеспечение выполнения постройки и ремонта судов, плавучих сооружений в установленные контрактами, договорами и графиками сроки
• Организация разработки необходимых мер для обеспечения сроков и качества выполнения работ по контрактам, договорам, связанным с выполнением обязательств по судостроительным и судоремонтным работам
• Организация планирования деятельности и привлечения контрагентских организаций
• Контроль деятельности контрагентских организаций по условиям договора
• Координация и контроль деятельности цехов, служб и контрагентских организаций по обеспечению заданного продвижения технической готовности судна
• Руководство планированием проведения швартовных и ходовых испытаний судна в соответствии с руководящими документами
• Организация согласования объемов выполненных судостроительных и судоремонтных работ с заказчиком
• Организация приемки заказов в ремонт, сервисное или гарантийное обслуживание, проверки их технической готовности к постановке в док, проведения докового осмотра
• Контроль технической готовности судов и плавучих сооружений к выводу из дока