Повышение квалификации: Специалист по развитию производственной системы в судостроении

Программа повышения квалификации в области судостроения ориентирована на действующих работников с высшим образованием, которые планируют расширить круг профессиональных задач и занять должности, связанные с развитием производственной системы. Обучение позволяет углубить знания и навыки по уже имеющейся квалификации, что открывает возможность претендовать на позиции специалиста по развитию производственной системы, ведущего специалиста по развитию производственной системы, начальника отдела развития производственной системы.

По итогам обучения выдаётся удостоверение о повышении квалификации. Этот документ подтверждает обновлённый уровень компетенций и используется при прохождении внутренних аттестаций, а также при рассмотрении кандидатуры на вышеуказанные должности в судостроительных организациях. Наличие документа снимает вопросы со стороны руководства и контрольных органов при назначении на позиции, связанные с производственной системой.

1. Организация оптимизации процессов в организации отрасли судостроения
2. Планирование и контроль оптимизации процессов в организации отрасли судостроения
3. Руководство оптимизацией процессов в организации отрасли судостроения

Программа обновляет и систематизирует знания действующего работника в области оптимизации процессов на судостроительном предприятии. Слушатели осваивают методики анализа текущего состояния процессов и шагов взаимодействия между подразделениями, что позволяет выявлять потери и повышать эффективность. Особый акцент сделан на разработке стандартов, методик и инструкций по производственной системе, а также на проведении обучающих мероприятий для персонала и оценке усвоенных знаний. Выпускник научится координировать решение задач по устранению негативных факторов, организовывать внутренние коммуникации по мероприятиям производственной системы и консультировать коллег по вопросам бережливого производства.

Второй блок программы посвящён планированию и контролю: слушатели разбирают формирование декомпозиции целей производственной системы, анализ причин недостижения ключевых показателей и разработку планов вовлечения сотрудников в улучшение процессов. Практическая направленность обучения позволяет сразу применять полученные инструменты в реальной производственной среде.

• Координация процесса решения задач по выявлению причин, негативно влияющих на достижение ключевых показателей
• Обеспечение регулярной внутренней коммуникации по мероприятиям, связанным с производственной системой
• Организация разработки стандартов, методик, процедур и инструкций по производственной системе организации отрасли судостроения
• Проведение обучающих мероприятий по развитию производственной системы в судостроении
• Оценка знаний работников в части, касающейся производственной системы, по итогам освоения программ обучения
• Консультирование персонала по вопросам развития производственной системы и системы бережливого производства
• Консультирование персонала по плану мероприятий по развитию производственной системы в организации отрасли судостроения
• Разработка плана мероприятий по вовлечению сотрудников организации отрасли судостроения в оптимизацию ее процессов
• Планирование обучающих мероприятий по вопросам развития производственной системы для персонала организации
• Формирование декомпозиции целей производственной системы в организации отрасли судостроения
• Анализ причин недостижения целей по ключевым показателям деятельности организации отрасли судостроения
• Анализ текущего состояния процессов и шагов взаимодействия, направленных на выявление потерь и повышение эффективности