Заместитель директора по инжинирингу: профессиональная переподготовка

Профессиональная переподготовка по направлению «Машиностроение и приборостроение» даёт возможность освоить новый вид деятельности и получить квалификацию заместителя директора по инжинирингу. Программа рассчитана на работников с высшим образованием, которые планируют занять руководящие должности в сфере инжиниринга или расширить круг своих профессиональных задач. Для поступления не требуется второе высшее образование - обучение строится на базе уже имеющейся подготовки по смежным направлениям и позволяет сформировать компетенции, необходимые для управления инжиниринговыми процессами, проектами и подразделениями.

По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, подтверждающий присвоение квалификации заместителя директора по инжинирингу. Этот документ даёт право занимать должности заместителя директора по инжинирингу, начальника отдела инжиниринга, руководителя инжинирингового проекта. Диплом принимается работодателями при трудоустройстве, при проведении внутренних аттестаций и при проверках соблюдения квалификационных требований к персоналу. Благодаря программе работники могут перейти на новую должность или претендовать на расширение зоны ответственности в рамках действующей организации.

1. Руководство инжиниринговой деятельностью в машиностроительном производстве
2. Управление работой структуры инжиниринга в составе организации
3. Формирование стратегии инновационного развития машиностроительной организации

В рамках программы последовательно осваиваются задачи по управлению инжиниринговой деятельностью в машиностроении. Слушатель научится формировать организационную структуру инжиниринга и разрабатывать штатное расписание, определяя зоны ответственности подразделений. Значительная часть обучения посвящена анализу рынков сбыта продукции и услуг в сфере машиностроения. Выпускник сможет координировать работу производственных структур на всех этапах жизненного цикла продукции, включая реновацию, и контролировать процессы изготовления и реализации. Отдельно прорабатываются вопросы оптимизации технических и технологических процессов, а также внедрения передовых научно-технических решений в области организации труда, техники и программного обеспечения. В ходе обучения отрабатывается навык выстраивания эффективных производственных связей между инжинирингом и смежными службами. Особое внимание уделяется организации мониторинга рынков и надзору за экспериментальными и основными производственными площадками при изготовлении и испытаниях машиностроительной продукции.

• Формирование организационной структуры инжиниринга в составе организации
• Руководство инжиниринговой структурой организации с несением всей полноты ответственности за последствия принимаемых решений
• Формирование штатного расписания структуры инжиниринга
• Анализ рынка сбыта производимой в машиностроительной организации продукции
• Анализ рынка предоставляемых услуг в области инжиниринга машиностроительных производств
• Координация деятельности производственных структур, обеспечивающих жизненный цикл и реновацию продукции машиностроения
• Контроль производства и реализации машиностроительной продукции
• Выстраивание производственных взаимоотношений между смежными структурами организации и структурой инжиниринга
• Контроль результатов оптимизации технических и технологических процессов изготовления продукции машиностроения
• Организация постоянного мониторинга рынков сбыта и потребления продукции организации
• Осуществление надзора за производственными площадками, в том числе экспериментальными, изготовления и испытания продукции машиностроения
• Внедрение передовых научно-технических достижений в области организации, методов и средств труда, техники, технологии, программного обеспечения