Специалист по инжинирингу машиностроительного производства: повышение квалификации

Программа повышения квалификации рассчитана на действующих инженеров и специалистов с высшим образованием, которые уже работают в машиностроении и приборостроении. Обучение необходимо для получения новой квалификации ведущего инженера, что позволяет расширить функционал, претендовать на более высокие должности и подтвердить свою компетентность при переходе на новые проекты или в другую организацию. По окончании выдаётся удостоверение о повышении квалификации, которое фиксирует обновление и углубление знаний по уже имеющейся специальности.

Этот документ пригодится при трудоустройстве на должности ведущего инженера, специалиста в области инжиниринга, ведущего или главного специалиста в области инжиниринга и реинжиниринга, а также инженера инжинирингового проекта, заместителя директора по инжинирингу, начальника отдела инжиниринга или руководителя инжинирингового проекта. Наличие свежего удостоверения помогает при прохождении внутренних аттестаций и плановых проверок соответствия квалификационным требованиям.

1. Инжиниринговая деятельность в машиностроительном производстве
2. Руководство инжиниринговой деятельностью в машиностроительном производстве
3. Сопровождение жизненного цикла и реновация продукции машиностроения
4. Разработка предложений по совершенствованию машиностроительного производства
5. Реверсивный инжиниринг продукции машиностроения
6. Управление работой структуры инжиниринга в составе организации
7. Формирование стратегии инновационного развития машиностроительной организации

Программа повышения квалификации построена так, чтобы слушатель мог обновить и систематизировать уже имеющиеся знания в области машиностроительного инжиниринга и разобрать актуальные изменения в требованиях к управлению жизненным циклом продукции. Курс охватывает этапы от проектирования и разработки конструкторской и технологической документации до постановки на производство, выпуска, эксплуатации и последующей утилизации. Отдельно рассматривается организация взаимосвязи всех этих стадий, контроль подготовки производства и сервисная поддержка продукции. Уделяется внимание организации внутрипроизводственной логистики, руководству инжиниринговой деятельностью и управлению реновационными технологиями, включая реверсивный инжиниринг.

Большой практический блок посвящён анализу текущего состояния производства: изучению номенклатуры выпускаемой продукции и бизнес-процессов организации. Слушатели осваивают методы разработки предложений по совершенствованию машиностроительного производства и формирования стратегии инновационного развития. На практических ситуациях отрабатывается управление работой инжиниринговой структуры и руководство конкретными проектами. В результате специалист получает комплексное представление о задачах ведущего инженера и готовность к их решению в условиях современного производства.

• Организация внутрипроизводственной логистики
• Управление жизненным циклом продукции машиностроения на этапе проектирования
• Управлением жизненным циклом продукции машиностроения на этапе разработки конструкторской и технологической документации
• Контроль процесса подготовки продукции машиностроения к постановке на производство
• Управление жизненным циклом продукции машиностроения на этапе производства
• Управление жизненным циклом продукции машиностроения на этапе эксплуатации
• Организация сервисной поддержки продукции машиностроения
• Управление реновационными технологиями производства продукции машиностроения
• Контроль процесса утилизации продукции машиностроения
• Организация взаимосвязи стадий жизненного цикла продукции машиностроения
• Анализ номенклатуры выпускаемой продукции машиностроения
• Анализ бизнес-процессов машиностроительной организации