Повышение квалификации: Менеджер продуктов в области информационных технологий

Программа повышения квалификации ориентирована на действующих менеджеров и руководителей, которые уже работают в сфере информационных технологий и планируют расширить круг своих задач или претендовать на более высокие позиции. Обучение позволяет систематизировать и углубить имеющиеся знания по управлению ИТ-продуктами, освоить современные подходы к продуктовой стратегии, анализу рынка и управлению жизненным циклом продукта. После успешного завершения выдается удостоверение о повышении квалификации, которое подтверждает присвоение квалификации «старший менеджер ИТ-продуктов». Этот документ дает возможность занять должности, требующие более высокой квалификации, в том числе менеджера ИТ-продукта, старшего или ведущего менеджера по развитию ИТ-продуктов, руководителя портфеля или отдела ИТ-продуктов, а также директора по ИТ-продуктам.

Удостоверение о повышении квалификации принимается работодателями при трудоустройстве, при проведении внутренних и внешних аттестаций, а также при проверках соответствия сотрудников занимаемым должностям. Программа рассчитана на слушателей, имеющих высшее образование, и не требует предварительной профессиональной переподготовки, так как направлена на развитие уже сформированных компетенций в области управления ИТ-продуктами.

1. Управление ИТ-продуктом
2. Управление серией ИТ-продуктов и группой их менеджеров
3. Управление портфелем ИТ-продуктов и подразделением управления ИТ-продуктами

Программа повышения квалификации позволяет слушателям освоить методы управления ИТ-продуктом на всех этапах его жизненного цикла. Вы научитесь планировать и организовывать исследования продукта, выбирать подрядчиков и контролировать ход работ, а также систематизировать полученные результаты для принятия решений. Особое внимание уделяется созданию и проверке гипотез о потребностях заинтересованных сторон, разработке концепции и бизнес-модели будущего продукта. Практические занятия помогут отработать навыки обоснования бизнес-модели перед инвесторами и получения финансирования на проверку концепции через прототипирование.

В ходе обучения рассматриваются вопросы управления не только отдельным продуктом, но и серией продуктов, а также портфелем ИТ-продуктов. Вы узнаете, как распределять ресурсы между несколькими проектами и выстраивать стратегию развития группы продуктов. Программа построена с учётом современных требований к старшему менеджеру ИТ-продуктов и включает разбор практических ситуаций, что позволяет сразу применять полученные знания в работе. Упор сделан на актуализацию уже имеющихся компетенций и освоение новых инструментов анализа и управления.

• Выбор методов проведения исследований ИТ-продукта
• Выбор подрядчиков для проведения исследований ИТ-продукта
• Планирование исследований ИТ-продукта
• Организация проведения исследований ИТ-продукта
• Контроль хода проведения исследований ИТ-продукта
• Систематизация результатов исследований ИТ-продукта, их интерпретация и изложение
• Создание и проверка гипотез о проблемах заинтересованных лиц и возможных решениях с использованием информационных технологий
• Создание концепции и бизнес-модели ИТ-продукта
• Обоснование и защита бизнес-модели, концепции и бизнес-плана ИТ-продукта перед инвесторами
• Получение финансирования на проверку концепции ИТ-продукта
• Проверка концепции ИТ-продукта через прототипирование
• Пересмотр, уточнение и доработка бизнес-модели, концепции и бизнес-плана ИТ-продукта