Профессиональная переподготовка: Руководитель управления факторинга

Программа профессиональной переподготовки предназначена для специалистов с высшим образованием, которые планируют освоить новое направление деятельности и занять руководящие позиции в сфере факторинга. Обучение построено с нуля для тех, кто имеет смежную финансовую или экономическую подготовку, и не требует получения второго высшего образования - присваивается новая квалификация, позволяющая выполнять иные трудовые функции. Программа даёт возможность перейти на должности, требующие компетенций в области управления факторинговыми операциями, оценки рисков и организации работы профильного подразделения.

По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, который подтверждает присвоение квалификации «руководитель управления факторинга». Этот документ пригодится при трудоустройстве на позиции руководителя управления факторинга, управляющего директора по факторингу или генерального директора факторинговой организации. Он также необходим для прохождения внутренних и внешних аттестаций, а также при проверках со стороны регуляторов и контролирующих органов. Обучение даёт выпускникам право занимать новые должности и расширять круг профессиональных задач в рамках выбранного направления.

1. Управление подразделением кредитной организации по факторингу
2. Планирование, организация и управление деятельностью подразделения кредитной организации по факторингу
3. Управление кадровыми ресурсами
4. Управление качеством факторинговых операций
5. Развитие внешних связей

В рамках программы последовательно изучаются вопросы организации и планирования работы управления факторингом. Слушатели учатся формировать организационно-функциональные единицы подразделения, ставить задачи и распределять функции между сотрудниками, выстраивать систему внутренних коммуникаций и контролировать выполнение плановых показателей. Отдельный блок посвящён планированию и подбору кадров, разработке мотивационных программ, организации повышения квалификации работников, ведению кадрового делопроизводства и оценке эффективности персонала.

Управление качеством факторинговых операций и развитие внешних связей составляют второй крупный раздел. Выпускники научатся анализировать и оценивать качество деятельности подразделения, разрабатывать программы и планы мероприятий по его улучшению, а также организовывать контроль выполнения запланированных шагов. Программа также формирует навыки взаимодействия с внешними контрагентами и партнёрами, необходимые для эффективного управления факторинговым бизнесом. Таким образом, обучение позволяет освоить полный цикл управления профильным подразделением от планирования до контроля качества и развития внешних связей.

• Планирование деятельности подразделения кредитной организации по факторингу
• Формирование организационно-функциональных единиц подразделения кредитной организации по факторингу
• Текущее управление деятельностью подразделения кредитной организации по факторингу
• Планирование и подбор кадров, формирование команды (коллектива)
• Оценка эффективности персонала подразделения кредитной организации по факторингу
• Организация повышения квалификации работников подразделения кредитной организации по факторингу
• Организация и ведение кадрового делопроизводства подразделения кредитной организации по факторингу
• Разработка мотивационных программ для сотрудников подразделения кредитной организации по факторингу
• Организация системы внутренней коммуникации
• Анализ и оценка качества деятельности подразделения кредитной организации по факторингу
• Разработка и внедрение программы и плана мероприятий по улучшению качества деятельности подразделения кредитной организации по факторингу
• Организация контроля выполнения плановых мероприятий