Руководитель организации социального обслуживания: обучение и диплом о профессиональной переподготовке

Программа профессиональной переподготовки даёт возможность получить квалификацию, необходимую для занятия руководящих должностей в организациях социального обслуживания. Такое обучение предназначено для специалистов с высшим образованием, которые хотят освоить новую сферу деятельности и претендовать на позиции руководителя организации социального обслуживания, директора, заведующего филиалом или заместителя руководителя. Переподготовка позволяет сменить направление работы без получения второго высшего образования, сосредоточившись на управленческих и организационных компетенциях в системе социальной защиты.

По итогам обучения выдаётся диплом о профессиональной переподготовке, который подтверждает присвоение указанной квалификации. Этот документ необходим при трудоустройстве, при прохождении аттестации на соответствие занимаемой должности, а также может быть востребован при внутренних и внешних проверках кадрового состава. Наличие диплома снимает вопросы к уровню подготовки руководителя.

1. Управление организацией социального обслуживания
2. Планирование деятельности организации социального обслуживания
3. Организация деятельности организации социального обслуживания
4. Контроль деятельности организации социального обслуживания
5. Управление ресурсами организации социального обслуживания
6. Обеспечение развития организации социального обслуживания
7. Взаимодействие с получателями социальных услуг в организации социального обслуживания
8. Обеспечение взаимодействия организации социального обслуживания с вышестоящими и партнерскими организациями

Обучение по программе профессиональной переподготовки строится последовательно, начиная с основ управления организацией социального обслуживания. Слушатели осваивают разработку текущих и перспективных планов работы, учатся определять целевые показатели деятельности и распределять ресурсы. В рамках тем по планированию, организации и контролю рассматривается формирование бюджета, принятие управленческих решений и утверждение локальных нормативных актов, необходимых для оказания социальных услуг. Особое место занимает управление персоналом - от заключения коллективного договора до организации мероприятий по профилактике профессионального выгорания и соблюдению трудового законодательства, требований охраны труда, пожарной безопасности и санитарно-гигиенических норм.

Вторая часть программы посвящена взаимодействию с получателями услуг и внешними партнёрами. Выпускники научатся обеспечивать сбор, хранение и обработку информации о клиентах с учётом защиты персональных данных, а также готовить сведения для включения в реестр поставщиков социальных услуг. Отдельно прорабатывается организация независимой оценки качества услуг и обеспечение взаимодействия с вышестоящими и партнёрскими организациями. Все темы даются в привязке к современным требованиям законодательства, что позволяет сразу применять полученные знания на практике.

• Разработка и утверждение текущих и перспективных планов работы организации
• Определение целевых показателей деятельности организации и ее работников
• Руководство формированием бюджета организации
• Принятие управленческих решений и утверждение локальных нормативных актов организации, необходимых для оказания социальных услуг населению и функционирования организации
• Организация разработки, заключения и проверки исполнения коллективного договора и (или) эффективного контракта
• Организация деятельности по противодействию коррупции
• Обеспечение сбора, хранения и обработки информации о получателях социальных услуг с учетом требований законодательства Российской Федерации по защите персональных данных получателей услуг и работников организации
• Организация подготовки достоверной и актуальной информации для включения и размещения в реестр поставщиков социальных услуг
• Организация работы по обеспечению соблюдения трудового законодательства Российской Федерации, требований охраны труда, пожарной безопасности и санитарно-гигиенических норм
• Организация мероприятий по профилактике профессионального выгорания работников
• Обеспечение соблюдения работниками профессионально-этических требований к деятельности
• Создание условий для проведения независимой оценки качества услуг, оказываемых организацией,