Профессиональная переподготовка: Директор по операционному управлению

Программа профессиональной переподготовки предназначена для руководителей с высшим образованием, которые планируют освоить новый вид деятельности в сфере бухгалтерского учёта и налогообложения. Обучение даёт возможность занять должности, требующие компетенций в операционном управлении финансами, бухгалтерском аутсорсинге и развитии бизнеса. Это подходящий вариант для тех, кто хочет расширить круг своих задач и претендовать на позиции директора по операционному управлению, директора по бухгалтерскому аутсорсингу, коммерческого директора или директора по развитию бизнеса.

По окончании выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с присвоением квалификации директор по операционному управлению. Документ подтверждает, что его обладатель владеет знаниями и навыками, необходимыми для ведения нового вида профессиональной деятельности. Диплом принимается при трудоустройстве на руководящие должности, а также при внутренних аттестациях и проверках со стороны контролирующих органов. Программа рассчитана на слушателей со смежным образованием и не требует получения второго высшего.

1. Оказание экономическим субъектам услуг по ведению бухгалтерского учета, включая составление бухгалтерской (финансовой) отчетности
2. Планирование и организация деятельности, связанной с оказанием услуг по постановке, восстановлению и ведению бухгалтерского и налогового учета, составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности, консолидированной финансовой отчетности, налоговых расчетов и деклараций
3. Текущее управление и контроль оказания услуг по постановке, восстановлению и ведению бухгалтерского и налогового учета, составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности, консолидированной финансовой отчетности, налоговых расчетов и деклараций
4. Организация оказания услуг в области бухгалтерского и налогового консультирования и консультационных услуг в смежных областях, в том числе в области внутреннего контроля и финансового анализа

Обучение построено как последовательное освоение деятельности руководителя бухгалтерско-налогового сервиса. Слушатель начинает с базовых тем бухгалтерского учёта и налогообложения, затем переходит к организации маркетинговых исследований рынка профильных услуг, разработке стратегии развития на среднесрочную и долгосрочную перспективу, планированию основных бизнес-процессов и управлению ими. Программа охватывает координацию реализации планов операционной деятельности, мотивацию сотрудников, утверждение текущих планов оказания услуг по заключённым договорам, разделение труда и взаимодействие работников. Уделяется внимание методическому сопровождению деятельности и контролю качества оказываемых услуг.

Второй блок компетенций связан с управлением договорными отношениями и развитием клиентского сервиса. Выпускник учится организовывать заключение и исполнение договоров об оказании услуг, обеспечивать выполнение обязательств перед заказчиками, совершенствовать клиентский сервис и продвигать экономического субъекта на рынке. Таким образом, программа формирует навыки, необходимые для занятия должностей директора по операционному управлению, директора по бухгалтерскому аутсорсингу, коммерческого директора и директора по развитию бизнеса в сфере бухгалтерского учёта и налогообложения.

• Организация маркетингового исследования состояния рынка услуг по постановке, восстановлению и ведению бухгалтерского и налогового учета, составлению бухгалтерской (финансовой) отчетности, налоговых расчетов и деклараций
• Разработка политики экономического субъекта в области оказания услуг на среднесрочную и долгосрочную перспективу
• Планирование деятельности, связанной с оказанием услуг, включая организацию основных бизнес-процессов и управление ими
• Координация и контроль реализации планов по осуществлению операционной деятельности, связанной с оказанием услуг
• Обеспечение мотивации работников в ходе деятельности, связанной с оказанием услуг
• Утверждение текущих планов оказания услуг заказчикам в соответствии с заключенными договорами
• Организация разделения труда и координация взаимодействия работников экономического субъекта в рамках текущей деятельности по оказанию услуг
• Организация методического сопровождения деятельности в области оказания услуг
• Организация контроля качества оказываемых услуг
• Обеспечение выполнения экономическим субъектом обязательств перед заказчиками согласно заключенным договорам об оказании услуг
• Организация заключения и исполнения экономическим субъектом договоров об оказании услуг
• Обеспечение совершенствования клиентского сервиса и продвижения экономического субъекта на рынке услуг